Project Management

Technische Projektleitung

Ob neue Maschinen, Digitalisierungsvorhaben oder Schnittstellenprojekte – viele technische Vorhaben scheitern nicht an der Technologie, sondern an fehlender Abstimmung, unklaren Verantwortlichkeiten oder mangelnder Umsetzungsdisziplin. Wir übernehmen die technische Projektleitung, entlasten Ihre Organisation und sorgen dafür, dass Ziele, Zeit und Qualität zusammenpassen.

Typische Herausforderungen

In technischen Projekten treffen viele Fachbereiche, externe Partner und Technologien aufeinander. Ohne klare Führung entstehen Lücken – in der Kommunikation, in der Planung und letztlich in der Umsetzung.

Technische Abstimmungen verlaufen schleppend oder bleiben ganz aus
Schnittstellen sind nicht sauber definiert oder werden zu spät behandelt
Fachabteilungen, IT und Lieferanten arbeiten aneinander vorbei
Der Projektverlauf wird nicht aktiv gesteuert, sondern nur reagiert
Es fehlt ein technischer Ansprechpartner, der den Überblick behält und Entscheidungen vorantreibt

Was wir für Sie tun können

Projektmodelle – Agil & Wasserfall

Wir kombinieren agile Methoden mit klassischen Projektphasen, um sowohl technische Flexibilität als auch regulatorische Anforderungen abzubilden.

Anforderungsspezifikation – URS, FDS

Wir erstellen User Requirement und Functional Specifications – strukturiert, nachvollziehbar und abgestimmt auf Ihre Systeme, Prozesse und regulatorischen Anforderungen.

Change & Risko Management - CR, FMEA

Wir begleiten Change Requests mit Fokus auf GxP-Konformität – entlang Ihres Change-Prozesses, mit sauberer Dokumentation und technischer Bewertung.

Lieferantensteuerung & Koordination

Wir übernehmen die Kommunikation und Abstimmung mit Ihren Lieferanten – vom Kick-off bis zur Abnahme, technisch fundiert und lösungsorientiert.

Schnittstellenklärung - IT, OT, Anlagen

Wir moderieren die Schnittstellenklärung zwischen IT, OT und Anlagen – bis alle Beteiligten auf einem Nenner sind und Themen wie Netzwerk und Firewall berücksichtigt sind.

Inbetriebnahme & Go-Live - FAT & SAT

Wir planen und begleiten FAT, SAT und Go-Live und sind vor Ort – so lange, bis alles abgeschlossen ist.

Technisches Troubleshooting vor Ort

Wir sind vor Ort, wenn es kritisch wird – nicht als klassische Projektleiter, sondern als technische Ansprechpartner mit Umsetzungsfokus.

GMP Qualifizierung & CSV Unterstützung - DQ, IQ, OQ, PQ

Wir unterstützen bei der GMP-gerechten Qualifizierung sowie der Dokumentation nach CSV-Richtlinien.

Das Projekt läuft nicht wie geplant? – Wir steigen auch nachträglich ein, analysieren und bringen Struktur rein.

Warum Qogir?

Weil technische Projektleitung nicht nur Organisation braucht, sondern tiefes Systemverständnis. Wir denken in Abhängigkeiten, sprechen die Sprache von Engineering, IT und Betrieb – und bringen Projekte zuverlässig ins Ziel.

Erfahrung aus komplexen Projekten mit IT-, OT- und Engineering-Komponenten
Klare Struktur, pragmatische Umsetzung und Fokus auf Ergebnisverantwortung
Neutrale Moderation technischer Klärungen – ohne Produktinteresse
Technische Tiefe von Lastenheft bis Go-Live